Når ambitiøse mennesker skal arbejde sammen i det moderne præstationssamfund opstår der nemt friktion og konflikter, og selvorientering kan tage over i forhold til teamets formål.
Jeg arbejder med teamets måde at se på sig selv, forstå sig selv, og skabe den nødvendige udvikling og fremdrift. Jeg hjælper med at udvikle den psykologiske sikkerhed til at turde fejle og ser på friktion, konstruktiv konflikt og kreativ uenighed som afsæt for udvikling, læring og store præstationer.
Få adgang til hele teamets samlede potentiale ved at udvikle teamets synergisøgende samarbejde og evne til at træde i karakter og træde ind i ubehaget alene og sammen. Kort sagt: Jeg hjælper med at udvikle afklarede, passionerede og levedygtige high performance teams ud fra følgende 6 principper:
- Fælles retning
- Afstemte roller og gameplan
- Synergi-søgende samarbejde og psykologisk sikkerhed
- Kend teamets rygsæk og stampassagerer
- Mod og mental styrke til at træde ind i friktionens ubehag
- Psykologisk tryghed
De 6 principper udvikles vi via action learning, som følger 4 steps: Skab overblik, skab indsigt, skab fremdrift, på forkant, men tilpasses det enkelte teams situation.